Valtech will auf dem asiatischen Markt expandieren

Während der informellen Gespräche auf der ITME-Messe erläuterten Frank Vandeputte und Dilip Thaker die Expansionspläne der Gruppe auf dem indischen Markt und die Gründe, warum die Marke Valtech weltweit so stark bleibt

Die 1968 gegründete Valtech Group hat sich als Entwickler modernster technischer Lösungen einen Namen gemacht. Jedes der 11 unabhängigen Unternehmen dieser Gruppe nutzt Branchenwissen und Einfallsreichtum, um seine Maschinenbauprojekte in seinen jeweiligen Branchen voranzutreiben. Ihre Arbeit erstreckt sich über zahlreiche Bereiche, darunter die Textil-, Automobil-, Lebensmittel- und Getränkeindustrie, den Einzelhandel und Konsumgüter sowie die Fertigungs- und Vertriebsindustrie. Als starke Befürworter digitaler Innovation hat sich die Valtech Group zum Ziel gesetzt, Unternehmen durch diese Ära der digitalen Transformation zu begleiten.

Der CEO der Gruppe, Frank Vandeputte, und Dillip Thaker, CEO von Valvan Soenen India, teilten kürzlich ihre Gedanken und Erkenntnisse zu den Erfolgsmantras, die für das große Wachstum der Valtech Group in den letzten drei Jahrzehnten verantwortlich sind. Vandeputte beleuchtete einige der führenden textilorientierten Unternehmen unter der Ägide von Valtech. Das erste Unternehmen ist Valvan Baling Systems, das sich seit seiner Gründung der Herstellung hydraulischer Ballenpressen mit dem Ziel widmet, das Materialvolumen für Lagerung, Transport oder Marketingzwecke zu minimieren.

Spezialgebiete

Derzeit entwickelt Valvan Ballenpressen, die speziell für synthetische und natürliche Fasern, verschiedene Fasermaterialien, Recyclingmaterial, gebrauchte Kleidung und Reinigungstücher hergestellt werden. Sie produzieren Sortiersysteme für Post-Consumer-Textilien am Ende der Textilkette und konzentrieren sich auf die Bereitstellung vollständig integrierter Lösungen zum Sortieren und Recyceln dieser Kleidung. Ein weiteres unschätzbares Unternehmen der Textilkette ist Callebaut de Blicquy (CDB), das auf Bleich- und Färbemaschinen spezialisiert ist. Zu ihrem Produktportfolio gehört die Nassverarbeitungsmaschine für die Faserverarbeitung, die weniger Wasser und Farbstoff verbraucht als jede andere Maschine auf dem Markt und sich damit deutlich von der Konkurrenz abhebt.

Weitere Valtech-Unternehmen, die sich als äußerst wertvoll für die Textilkette erwiesen haben, sind Gualchierani Baling Systems, das Ballenpressen für Stapelfasern herstellt, und Cretes, das sich auf die Herstellung von Dekortikationsmaschinen für Fasern wie Flachs und Hanf konzentriert. Als weltbekannter Hersteller von Ballenpressen verfügt die Gruppe über das umfassendste Wissen und die größte Erfahrung auf dem Markt, die von Acrylfasern über Polyesterfasern bis hin zu Naturfasern reicht. Dieses Fachwissen versetzt sie in die vorteilhafte Lage, mit einem erfahrenen Ansatz jede Herausforderung anzugehen, die Fasern für ihre Ballenpressen darstellen könnten.

Darüber hinaus umfasst das Produktportfolio von Valtech Maschinen, deren Automatisierungsgrad weit über dem der Wettbewerber liegt. Tatsache ist, dass es aufgrund der gestiegenen Marktnachfrage nicht mehr möglich ist, die festgelegten Quoten allein mit Handarbeit zu erfüllen. Somit bleiben nur die Unternehmen über Wasser, deren Maschinen schnell genug sind, um mit der modernen Linie Schritt zu halten. Die vollautomatisierten Maschinen von Valtech sind in der Lage, täglich beispiellose 250-300 Tonnen Stapelfasern zu produzieren und sind damit ein wichtiger Bestandteil der Alleinstellungsmerkmale des Unternehmens.

Indischer Streifzug

Nachdem die Valtech Group das enorme Versprechen der indischen Textilindustrie erkannt hatte, traf sie die Entscheidung, in den indischen Markt zu expandieren und sich aggressiv auf ihn zu konzentrieren. Diese Expansion in den indischen Markt begann in den 90er Jahren, wo sie als erfahrene Maschinenhersteller für Großserienfaserproduzenten schnell bei indischen Textilunternehmen Fuß fassten. Dilip Thaker ist davon überzeugt, dass der indische Markt als Hauptlieferant der Ballenpresse für Indien für die Interessen der Gruppe von unschätzbarem Wert ist und dass die erfolgreiche Integration des Unternehmens in diesen Markt ein ständiger Schwerpunkt ist. Die Teilnahme an lokalen Veranstaltungen wie der India International Textile Machinery Exhibition (ITME) 2022 hat eine äußerst gute Resonanz hervorgerufen und dazu beigetragen, dass Valvan nicht nur als europäisches, sondern auch als indisches Unternehmen wahrgenommen wird.

Thaker, der seit fast der Hälfte des letzten Jahrzehnts mit Valvan Global verbunden ist, hat unermüdlich daran gearbeitet, die Interessen der Kunden zu fördern und langfristige, unschätzbare Beziehungen zu seinen Kunden aufzubauen. Die Pflege eines Gefühls von Geborgenheit und Zugehörigkeit statt einer rein transaktionalen Geschäftsbeziehung hat Valvan mittlerweile zu einem herausragenden vertriebs- und serviceorientierten Unternehmen gemacht. Heutzutage wird eine große Anzahl ihrer Produkte regelmäßig nach Indien exportiert, und es sind Pläne in Bewegung, bis zum Jahr 2023 eine betriebsbereite Montagehalle und Produktionsaktivitäten in Indien zu haben.

Da es sich um ein projektorientiertes Unternehmen handelt, ist es interessant festzustellen, dass die Fertigungseinrichtungen von Valtech optimal genutzt werden, um den Interessen der gesamten Gruppe gerecht zu werden. Das bedeutet, dass die Einrichtung, deren Betrieb in Indien aufgenommen werden soll, nicht nur die Geschäftstätigkeit von Valvan, sondern auch die der anderen Unternehmen der Valtech-Gruppe bedienen wird. Sollte es in einem der Märkte zu einem Rückgang kommen, wird die Anlage für ein anderes laufendes Projekt verwendet, dem die Gruppe Bedeutung beigemessen hat, sodass es zu keinem Rückgang der Betriebsfähigkeit der Anlage kommt.

Darüber hinaus plant das Unternehmen, sollte sich die Gelegenheit bieten, seine Ingenieurs- und technischen Dienstleistungen auf benachbarte asiatische Länder wie Thailand und Indonesien auszudehnen, wobei Indien geografisch gut positioniert ist, um dieses Ziel zu verwirklichen. Die treibende Idee besteht darin, wettbewerbsfähiger, aggressiver und schneller auf den Markt zu gehen als früher, was ihnen einen enormen Vorsprung gegenüber ihren Mitbewerbern verschafft.

Konsistente Wachstumskurve

In den letzten 30 Jahren ist Valtech in allen Bereichen kontinuierlich gewachsen, ohne sich ein konkretes Ziel zu setzen. Ihre Strategie zur Faktorisierung des Wachstums ist einfach: Sie stellen sicher, dass ihre Mitarbeiter motiviert bleiben, dass das Produkt von höchster Qualität ist und dass die Arbeit gewissenhaft erledigt wird. Wachstum wird für die Valtech Group als Folge der Einhaltung ihrer Richtlinien und nicht als Ziel an sich gesehen. Als ehrgeiziger und zugleich bescheidener Mann hat Vandeputte zahlreiche Pläne für die Richtung, die die Gruppe in den kommenden Jahren einschlagen wird, und ist fest davon überzeugt, dass die Befolgung dieser Formel der Valtech-Gruppe zweifellos neue Entwicklungsgrenzen eröffnen wird.

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Als globale, auf Expansion ausgerichtete Agentur wollen wir dynamischer, innovativer und wettbewerbsfähiger sein als bisher, was uns eine Fülle von Möglichkeiten in den Märkten eröffnen wird, die wir dominieren möchten.

Kundenorientierung ist ein großer Teil dessen, was die Valtech Group so erfolgreich macht. Wir legen großen Wert auf die Pflege bedeutungsvoller und langfristiger Beziehungen zu unseren Kunden und nicht nur auf eine rein transaktionale Beziehung zwischen Käufer und Verkäufer.